dpdpickup

Zużycie surowca

Ubytek artykułów spożywczych (wcześniej) zakupionych na potrzeby wytworzenia sprzedaży w gastronomii (dań i napojów).

 

Główne zużycie surowca w gastronomii następuje w wyniku powstałej sprzedaży (z menu, bankiety, catering). Wytworzenie każdego ze sprzedawanych artykułów wymaga bowiem wcześniejszego wytworzenia go z poszczególnych surowców. Z każdą więc sprzedażą wiąże się zużycie surowców potrzebnych na jego wytworzenie.

 

Zużycie surowca w gastronomii ma miejsce również w wyniku:

  • strat produkcyjnych

np.odpadki (kości, ości,włokna itp.)

  • strat magazynowych

np. przeterminowane produkty, przechowywanie w złej temperaturze , itp.

  • posiłków pracowniczych
  • prób szefa kuchni
  • przygotowania próbek pokarmowych

 

Zużycie surowca powinno być stale analizowane przez managerów gastronomii. Dobrze jeśli kontrolę dzieli się na 2 grupy : zużycie na kuchni, zużycie na barze.

Koszty surowcowe to część kosztów, których wysokość powinna w dużej mierze być uzależniona od wysokości sprzedaży (zmienność kosztów). Ciągła praca nad jego optymalizacją ma więc bardzo duże znaczenie dla wyników finansowych firmy gastronomicznej.

 

Analizy zużycia surowca w gastronomii można prowadzić na 2 sposoby:

  • poprzez zarządzanie gospodarką magazynową (wg receptur)
  • poprzez analizę finansową (wg faktur)

 

W obu metodach korzysta się ze wzoru:

 

ZUŻYCIE= STAN POCZĄTKOWY+DOSTAWY-STAN KOŃCOWY

Ubytek artykułów spożywczych (wcześniej) zakupionych na potrzeby wytworzenia sprzedaży w gastronomii (dań i napojów).

 

Główne zużycie surowca w gastronomii następuje w wyniku powstałej sprzedaży (z menu, bankiety, catering). Wytworzenie każdego ze sprzedawanych artykułów wymaga bowiem wcześniejszego wytworzenia go z poszczególnych surowców. Z każdą więc sprzedażą wiąże się zużycie surowców potrzebnych na jego wytworzenie.

 

Zużycie surowca w gastronomii ma miejsce również w wyniku:

  • strat produkcyjnych

np.odpadki (kości, ości,włokna itp.)

  • strat magazynowych

np. przeterminowane produkty, przechowywanie w złej temperaturze , itp.

  • posiłków pracowniczych
  • prób szefa kuchni
  • przygotowania próbek pokarmowych

 

Zużycie surowca powinno być stale analizowane przez managerów gastronomii. Dobrze jeśli kontrolę dzieli się na 2 grupy : zużycie na kuchni, zużycie na barze.

Koszty surowcowe to część kosztów, których wysokość powinna w dużej mierze być uzależniona od wysokości sprzedaży (zmienność kosztów). Ciągła praca nad jego optymalizacją ma więc bardzo duże znaczenie dla wyników finansowych firmy gastronomicznej.

 

Analizy zużycia surowca w gastronomii można prowadzić na 2 sposoby:

  • poprzez zarządzanie gospodarką magazynową (wg receptur)
  • poprzez analizę finansową (wg faktur)

 

W obu metodach korzysta się ze wzoru:

 

ZUŻYCIE= STAN POCZĄTKOWY+DOSTAWY-STAN KOŃCOWY

Spodobał Ci się nasz wpis? Podziel się nim ze znajomymi!