Food Cost (z ang. koszt żywności, inaczej: koszt surowca)
To koszt surowców spożywczych zakupionych na potrzeby wytworzenia dań sprzedawanych w danej gastronomii. Koszty surowcowe to jedna z 3 głównych grup kosztowych w gastronomii (poza k. operacyjnymi i k. personalnymi) charakteryzująca się dużą zmiennością(ich wysokość uzależniona jest od wysokości sprzedaży)
Są 2 metody wyrażania kosztu surowca:
1 Metoda - w PLN
np. w miesiącu Styczniu 2011 Food Cost wynosi 40.000 zł netto
2 Metoda - w %
koszt surowca zakupionego „na kuchnie” odniesiony do przychodu ze sprzedaży dań z kuchni
PROCENTOWY KOSZT SUROWCA (FOOD COST)= [KOSZT SUROWCA W PLN(SUROWCE KUCHENNE)
/SPRZEDAŻ NETTO(SPRZEDAŻ DAŃ)]*100 = X %
Obliczenia Food Cost można stosować do:
pojedynczego dania
np. koszt surowca dania „schabowy z ziemniakami” sprzedawanego po 15 zł wynosi :
- w PLN = 5 zł netto
- w % = 33 % = (5/15)* 100
globalnej sprzedaży w danym okresie
np. koszt surowca żywności w Styczniu 2011 (gdzie sprzedaż dań wyniosła 100 000 zł netto) wynosi :
- w PLN = 40 000 zł netto
- w % = 40% = (40 000/100 000)* 100
Managerowie i właściciele gastronomii powinni dużo uwagi poświęcać analizie kosztu surowca. Są to bezpośrednie koszty wytworzenia usługi gastronomicznej i determinują wysokość pozostałych kosztów (to co zostaje po odjęciu od przychodu kosztu surowca „musi wystarczyć” na pozostałe koszty gastronomii oraz zysk).
Do dyspozycji mamy przynajmniej 2 metody kontroli zużycia surowca :
- gospodarka magazynowa (wg receptur)
- analiza finansowa (zaprezentowana powyżej we wzorach)
- z uwzględnieniem salda stanów magazynowych (zużycie rzeczywiste)
- bez uwzględnienia stanów magazynowych (zużycie potencjalne)
To koszt surowców spożywczych zakupionych na potrzeby wytworzenia dań sprzedawanych w danej gastronomii. Koszty surowcowe to jedna z 3 głównych grup kosztowych w gastronomii (poza k. operacyjnymi i k. personalnymi) charakteryzująca się dużą zmiennością(ich wysokość uzależniona jest od wysokości sprzedaży)
Są 2 metody wyrażania kosztu surowca:
1 Metoda - w PLN
np. w miesiącu Styczniu 2011 Food Cost wynosi 40.000 zł netto
2 Metoda - w %
koszt surowca zakupionego „na kuchnie” odniesiony do przychodu ze sprzedaży dań z kuchni
PROCENTOWY KOSZT SUROWCA (FOOD COST)= [KOSZT SUROWCA W PLN(SUROWCE KUCHENNE)
/SPRZEDAŻ NETTO(SPRZEDAŻ DAŃ)]*100 = X %
Obliczenia Food Cost można stosować do:
pojedynczego dania
np. koszt surowca dania „schabowy z ziemniakami” sprzedawanego po 15 zł wynosi :
- w PLN = 5 zł netto
- w % = 33 % = (5/15)* 100
globalnej sprzedaży w danym okresie
np. koszt surowca żywności w Styczniu 2011 (gdzie sprzedaż dań wyniosła 100 000 zł netto) wynosi :
- w PLN = 40 000 zł netto
- w % = 40% = (40 000/100 000)* 100
Managerowie i właściciele gastronomii powinni dużo uwagi poświęcać analizie kosztu surowca. Są to bezpośrednie koszty wytworzenia usługi gastronomicznej i determinują wysokość pozostałych kosztów (to co zostaje po odjęciu od przychodu kosztu surowca „musi wystarczyć” na pozostałe koszty gastronomii oraz zysk).
Do dyspozycji mamy przynajmniej 2 metody kontroli zużycia surowca :
- gospodarka magazynowa (wg receptur)
- analiza finansowa (zaprezentowana powyżej we wzorach)
- z uwzględnieniem salda stanów magazynowych (zużycie rzeczywiste)
- bez uwzględnienia stanów magazynowych (zużycie potencjalne)